Development

UNSER ZIEL: 30 BIS 30 

UNSERE VISION:

Wir wollen bis 2030 auf 30 Hotels wachsen und uns von einem Start-up zu einem mittelständischen und wirtschaftlich nachhaltigen Unternehmen entwickeln.

UNSERE MISSION:

Mit unserer Expertise und klar definierter Unternehmensstruktur sind wir in der Lage Hotelübernahmen schnell und effizient zu realisieren. Durch unser umfassendes Know-how entwickeln und optimieren wir jedes Hotel individuell um ein wirtschaftlich stabiles Fundament aufzubauen. Dabei nutzen wir die Synergien unserer Hotelgruppe und stellen die Gästezufriedenheit mit Unterstützung der digitalen Möglichkeiten in den Fokus unseres täglichen Handelns.

UNSER Know-how - ihr gewinn 

UMSATZ DURCH KNOW-HOW:

Unser Head Office mit Sitz in Berlin stellt die notwendige Expertise für schnelle Entscheidungen und Übernahmen. Mittels gebündelten Know-hows aus einer Vielzahl von Hotelgruppen und Privathotels verfügt das Führungsteam über eine durchschnittliche Berufserfahrung von rund 23 Jahren und setzt diese umsatzorientiert ein.

KOSTENSENKUNG:

Übergeordnete Arbeitsabläufe wie PR, Marketing, Revenue, Reservierung, IT, Finanzen, Einkauf oder Personalmanagement werden für alle Hotels zentral gesteuert. Vor Ort verbleiben die operativen Abteilungen: Hotelleitung, Empfang, Housekeeping, Technik und F&B (Küche, Service) sowie die sinnvollen administrativen Bereiche, wie Sales und vorbereitende Buchhaltung, die jeweils vom Abteilungsleiter in der Zentrale verantwortet werden. Dadurch können abteilungsübergreifende Synergien genutzt und Kosten gesenkt werden.

UNSERE LEISTUNGEN 

Unser Dienstleistungsspektrum umfasst neben der Erarbeitung von Positionierungskonzepten (Neu- und Repositionierung sowie Turn-Around) den Betrieb und die ganzheitlich-digitale Vermarktung in allen Kanälen der Distribution und Sales Struktur. 

Wir gewähren eine leistungsstarke Akquise mit entsprechend unterstützenden Kampagnen und Kommunikationsprozessen. Der Vertrieb wird proaktiv in zielgruppenrelevanten Kanälen optimiert, die Erfahrung und allgemeine Zufriedenheit der Gäste verbessert und die Kundenbindung gestärkt.

Wir sehen Hoteldevelopment als ein kollegiales Miteinander zwischen Eigentümern, Investoren, Betreibern und Partnern. Die gesamten Leistungen werden mit dem Ziel erbracht, ein langjähriges erfolgreiches Bestehen der Immobilie am Markt zu gewährleisten.

DIE B'MINE KÖPFE 

Hinter jeder erfolgreichen Leistung steht ein starkes Team. Unsere Abteilungen im b'mine Head Office werden von Spezialisten auf Ihrem Gebiet geführt. Die vorhandene Erfahrung und das Fachwissen in den einzelnen Bereichen ermöglicht uns einen ganzheitlichen Blick auf das Potenzial einer Hotelimmobilie in Hinblick einer Übernahme und wird versiert im Hotel-Management angewandt. 

wie dürfen wir sie unterstützen? 

Sie suchen für Ihre Hotelimmobilie einen neuen Pächter / Betreiber oder möchten als Investor mit uns ein b’mine hotel auf den Markt bringen? Wir können uns in folgenden Bereichen eine Zusammenarbeit mit Ihnen vorstellen:

IHR ANSPRECHPARTNER 

Gerne steht Ihnen Matthias Beinlich als Ansprechpartner für ein Erstgespräch zur Verfügung.